本报记者胡珉琦证券配资排行
“一个人的背后是一个时代。”刘吉臻常把这句话挂在嘴边。
作为中国工程院院士、新能源电力系统全国重点实验室主任的他，见证了我国从改革开放初期的缺电少电，到如今稳居全球电力第一大国；从传统火电粗放发展，到智能灵活煤电助力能源绿色转型……刘吉臻深耕四十余载，把自己的人生焊进了国家能源电力发展的时代脉络里。
前不久，刘吉臻获得了2026北京市“最美科技工作者”称号。北京市“最美科技工作者”由北京市科协联合市委宣传部等部门遴选产生。
刘吉臻
把电力自动化技术攥在中国人自己手里
改革开放初期，工业控制迎来信息化变革。自动化控制系统，就是电厂运转的“大脑”。彼时，国内电厂这套核心设备全部依赖进口，单套厂级监控信息系统售价一度高达2000万元。
20世纪90年代，刘吉臻曾两度赴加拿大女王大学做访问学者。置身海外顶尖实验室，他亲眼见识了国际领先的发电自动化技术，也看清了中外之间的技术鸿沟。“一定要把先进技术带回国内，造出中国人自己的电厂控制系统。”这份信念，在他心底深深扎根。
配资实盘排行进入21世纪，国内电力领域踏上引进、消化、吸收、自主创新的攻坚之路。2001年，刘吉臻带领团队进驻天津盘山电厂，将办公地点设在生产一线，连续两年扎根现场。2004年，国内首套火电厂厂级监控信息系统成功问世。这套系统如同电厂的“神经中枢”，实时监测机组运行、优化控制逻辑、提升发电效率。正是有了这一次突破，直接倒逼海外同类设备价格降至700万元，彻底打破技术垄断。
挑战并未止步。2011年，刘吉臻牵头完成1000MW超超临界机组自动化成套控制系统研发。作为当时火电前沿技术，该机组运行参数严苛、控制难度极高，控制系统更是典型的“卡脖子”环节。此番攻坚成功，让我国跻身全球少数掌握该项核心技术的国家。
2013年，刘吉臻团队再添硕果，研制出世界首台600MW超临界循环流化床机组自动化控制系统。该技术可推动煤炭清洁高效利用，为传统火电转型升级筑牢技术根基。
随着“双碳”目标推进，国内新能源装机快速增长，弃风、弃光等问题日渐突出。刘吉臻敏锐察觉到，传统电力系统无法适配大规模新能源并网。他牵头国家“973计划”项目，专攻燃煤发电与可再生能源协同利用技术。
早在2016年，他率先提出“智能发电”发展理念。2020年，其团队研发的“智能发电运行控制系统研发及其应用”斩获电力科学技术进步奖一等奖。该系统融合人工智能、大数据技术，实现发电全流程智能管控，被业内称作“智慧电厂的大脑”。
从破解进口依赖，到领跑行业创新，刘吉臻和团队一步步将电力自动化核心技术，牢牢攥在了中国人自己手中。
赋能科学决策护航能源高质量发展
一手抓技术攻关，一手谋行业全局。刘吉臻长期从事国家能源领域重大战略规划研究，先后牵头《能源领域国家中长期科技发展规划(2021-2035年)》《海上风电支撑我国能源转型发展战略研究》《推动煤炭与新能源融合发展》等战略研究。
在他看来，“科研不止于实验室的技术突破，更要立足基本国情，服务国家长远发展大局”。
当下，新能源装机规模持续攀升，但其“双刃剑”特质日渐凸显。风电、光伏绿色低碳，却摆脱不了天然短板：受天气、昼夜变化影响极大，发电出力忽高忽低，随机性、波动性成为全球电网共同面临的挑战。雨天光伏锐减，夜间用电高峰来临、夕阳落幕，新能源供电缺口便会瞬间拉大。
刘吉臻谈到，各类能源绝非各自为战，而是休戚与共的“能源家族”。行业发展要坚持化石能源清洁化、清洁能源规模化、多种能源综合化。新能源出力充足时全力消纳，传统能源及时补位兜底。目前新能源装机体量可观，实际发电量占比仍有限，煤电在未来很长一段时间里，依旧是我国电力保供的中坚力量。
“我国‘富煤、贫油、少气’的资源禀赋，决定了煤炭的特殊定位。不同于油气资源充沛的地区，用好本土煤炭资源，股票配资，多空杠杆，证券配资平台，平台排名是守住能源安全的关键。”刘吉臻表示，在能源转型浪潮中，煤电的角色正在悄然转变。它不再单纯承担发电任务，更多转向电网容量支撑、负荷调节。加快煤电灵活性改造，推动煤炭与新能源协同发展，这条立足国情的转型之路，正持续为我国能源高质量发展保驾护航。
不过，传统煤电存在先天短板，燃料到电能的转化流程长，机组调节慢、响应滞后。为此，刘吉臻带领怀柔实验室团队全力攻关，立下明确目标：守住安全与效率底线，让燃煤机组的调节速度、调峰深度，追上灵活高效的燃气机组。
在科研过程中，团队也探索出了储能耦合的核心路径。熔盐储热凭借大容量优势，实现移峰填谷，满足小时级调峰需求；毫秒级响应的飞轮储能，彻底打破传统机组的运行局限。我国自主研发的大功率磁悬浮飞轮储能联合调频技术，如今已站上国际前沿，如同为煤电插上了“灵活翅膀”。
“办一所负责任的大学”
曾任华北电力大学校长的刘吉臻，紧扣行业趋势推进学科改革，探索出了一条贴合能源行业发展的办学路径。
步入21世纪，电力行业飞速变革。老旧的单一学科布局，早已跟不上发展节奏。彼时的华北电力大学，主打传统工科专业。水电、核电、新能源等领域，都存在学科短板。
为适配社会用人需求，刘吉臻启动学科重塑工作。2006年，学校率先成立可再生能源学院，开设风能、太阳能专业，抢先布局新能源赛道。一次走访大亚湾核电站，他看到不少本校毕业生，靠后期培训才胜任岗位。这更加坚定了他建设核电学科的想法。经过多轮审批，华北电力大学成为国内第五所开设核能专业的高校。
多点布局之后，一套完整的“大电力”学科体系成型：以传统优势学科为根基，以新兴能源学科为重点，以文理学科为支撑。二十余年实践证明，这套体系夯实了学校发展根基。
办学期间，刘吉臻曾提出要“办一所负责任的大学”，以此作为校园文化的核心。在他眼里，每一名学生，都是一个家庭的期盼。办学先要对学生、家长负责，更要对社会、国家负责。
责任体现在每一处细节。教师用心讲课、悉心帮扶学生；后勤人员坚守岗位，做好日常服务。校园上下，人人立足本职。学校也着重培育学生的担当精神，引导大家认清个人、家庭与社会的联系。
“如果每个人都完成好自己应该做的事，这种责任心就能汇聚成一股强大的力量，甚至成为整个国家发展的动力。”刘吉臻坦言。
谈及青年人才培养，刘吉臻有着明确的见解：国家既需要大批工程技术人才，也急需一批战略科学家。这类人才，既要学识扎实、经验丰富，也要洞悉行业发展规律。
刘吉臻还以自身经历勉励后辈，年轻人思维活跃，更要舍得下苦功。当年在海外做访问学者，他坚持每周工作六天半，利用碎片时间研读专业书籍、翻译文献，脚踏实地钻研，最终收获满满。
在刘吉臻看来，中国电力工业的发展证券配资排行，正是国家改革开放发展的生动缩影。“几十年的奋斗历程证明，我们中国人能行，我们的年轻学子也应该对未来充满信心。”
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